RESUME PENGANTAR MANAJEMEN PART 1


          Manajemen dalam konteks sebuah teori bermanfaat apabila nanti kita bekerja di suatu instansi dan menjadi basic skill untuk bekerja karena agar kita dapat mengelola suatu bisnis. Usaha kebanyakan bangkrut karena tidak paham mengenai konsep manajemen itu sendiri. 

          Manajemen merupakan seni atau kemampuan seseorang dalam mengelola, mengatur dan menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain atau pendelegasian tugas untuk mencapai tujuan bersama dalam organisasi. Konsep dasar manajemen sendiri bisa didefinisikan sebagai sebuah cabang ilmu pengetahuan, sebagai seni, sebagai keprofesian atau sebagai suatu proses.

           Manajemen adalah suatu proses untuk mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi tersebut. Namun, manajemen visa dianggap sebagai ilmu dan bisa juga dianggap sebagai sebuah seni yang menyangkut cara bagaimana kita mengelola sumber daya yang ada untuk kepentingan tujuan suatu organisasi atau perusahaan. Manajemen merupakan suatu proses yang mengatur pemanfaatan sumber daya manusia secara efektif dan efisien sesuai dengan ilmu pengetahuan dan seni untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen diambil dari bahasa inggris, yaitu management yang merupakan turunan dari kata "to manage" yang artinya mengurus tata laksana atau ketatalaksanaan. Orang yang mengatur disebut manajer. Dari pengertian tersebut, dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah cara seorang manajer dalam mengarahkan, membina dan memimpin orang-orang yang menjadi karyawannya supaya usaha yang sedang dijalankan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

           Manajemen adalah proses yang berorientasi pada tujuan artinya suatu organisasi memiliki serangkaian tujuan dasar yang merupakan alasan dasar keberadaannya. Manajemen menyatukan upaya individu yang berbeda dalam organisasi untuk mencapai tujuan ini. Manajemen bersifat luas artinya kegiatan yang terlibat dalam mengelola suatu perusahaan adalah hal yang umum bagi semua organisasi baik ekonomi, sosial atau politik. Manajemen bersifat multidimensi artinya Manajemen adalah aktivitas kompleks yang memiliki berbagai dimensi seperti: Manajemen pekerjaan artinya semua organisasi ada untuk kinerja beberapa pekerjaan. Manajemen menerjemahkan karya ini dalam hal tujuan yang ingin dicapai dan menetapkan cara untuk mencapainya.Manajemen orang artinya sumber daya manusia atau manusia adalah aset terbesar organisasi. Mengelola orang memiliki dua dimensi yaitu menyiratkan berurusan dengan karyawan sebagai individu dengan beragam kebutuhan dan perilaku dan juga berarti berurusan dengan individu sebagai sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi, dengan membuat kekuatan mereka efektif dan kelemahan mereka tidak relevan. Manajemen operasi artinya membutuhkan proses produksi yang memerlukan aliran bahan input dan teknologi untuk mengubah input ini menjadi output yang diinginkan untuk konsumsi, manajemen adalah proses yang berkelanjutan: Proses manajemen adalah serangkaian fungsi yang berkelanjutan, komposit, tetapi terpisah (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, penempatan staf, dan pengendalian). Fungsi-fungsi ini secara bersamaan dilakukan oleh semua manajer sepanjang waktu. Manajemen adalah kegiatan kelompok artinya organisasi adalah kumpulan individu yang beragam dengan kebutuhan yang berbeda. Manajemen harus memungkinkan semua anggotanya untuk tumbuh dan berkembang ketika kebutuhan dan peluang berubah harus mengubah dirinya dan tujuannya sesuai dengan kebutuhan lingkungan. Manajemen adalah kekuatan yang tidak berwujud artinya manajemen adalah kekuatan yang tidak berwujud yang tidak dapat dilihat tetapi kehadirannya dapat dirasakan dalam cara fungsi organisasi. 

         Secara umum, ada 4 (empat) konsep dasar manajemen yakni manajemen sebagai ilmu, manajemen sebagai seni, manajemen sebagai profesi serta manajemen sebagai proses.

1. Manajemen Sebagai Ilmu

Manajemen bisa dipelajari sebagai ilmu pengetahuan (science). Dengan kata lain, ilmu manajemen dipelajari dengan sistematis dan teoritis, dengan tujuan mengetahui bagaimana manusia dapat bekerjasama untuk mencapai target yang ditentukan perusahaan atau organisasi, dengan sistem dan metode yang ditetapkan sebelumnya.

2. Manajemen Sebagai Seni

Manajemen juga bisa diartikan sebagai sebuah seni. Secara umum, definisi manajemen sebagai seni adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal untuk mencapai kesejahteraan dan kesuksesan maksimal bagi para pimpinan maupun pekerja dalam sebuah perusahaan atau organisasi.

3. Manajemen Sebagai Profesi

Manajemen juga bisa bertindak sebagai profesi atau bidang pekerjaan. Dalam hal ini, orang yang bergelut di bidang manajemen biasa disebut sebagai manajer, yang memiliki keahlian untuk memimpin, merencanakan, dan menyelenggarakan kegiatan manajemen perusahaan di bidang produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia.

4. Manajemen Sebagai Proses

Manajemen dapat didefinisikan sebagai sebuah proses tertentu. Dengan kata lain, manajemen diartikan sebagai sebuah proses yang terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian yang dilaksanakan secara runtut dan sistematik untuk mencapai tujuan perusahaan yang ditetapkan.

          Secara non formal, manajemen juga bermanfaat dalam proses pengelolaan suatu tujuan yang ingin kita capai, contohnya bagaimana cita-cita kita akan tercapai apabila kita tidak bisa mengelolanya dengan baik. 

         Dalam manajemen ada istilahnya 5m,  5m sendiri adalah istilah yang merujuk pada faktor produksi utama yang dibutuhkan oleh suatu organisasi agar dapat beroperasi secara maksimal. Yaitu :

1. Man (Manusia), merujuk pada manusia sebagai tenaga kerja.
2. Machines (Mesin), merujuk pada mesin sebagai fasilitas/alat penunjang kegiatan perusahaan baik operasional maupun nonoprasional.
3. Money (Uang/Modal),merujuk pada uang sebagai modal untuk pembiayaan seluruh kegiatan perusahaan.
4. Method (Metode/Prosedur), merujuk pada metode/prosedur sebagai panduan pelaksanaan kegiatan perusahaan.
5. Materials (Bahan baku), merujuk pada bahan baku sebagai unsur utama untuk diolah sampai menjadi produk akhir untuk diserahkan pada konsumen.
6. "Market" (Pemasaran), merujuk pada pemasaran produk akhir kepada konsumen.

Man, money, material, methode, machine, market, aabila semua tersebut dikelola dengan baik, maka kita akan lihat hasilnya di akhir. 

          Secara umum, manajemen berfungsi sebagai sarana dalam mencapai suatu tujuan. Adapun secara khusus, fungsi dari manajemen terbagi menjadi empat bagian yaitu: 

1) Perencanaan (Planning)

Perencanaan harus dilakukan dengan matang untuk mendapatkan hasil yang diharapkan. Perencanaan yang baik dapat membuat tujuan tercapai.

2) Pengorganisasian (Organizing)

Setelah membuat perencanaan yang matang, maka hal selanjutnya yang dapat dilakukan adalah pengorganisasian.

3) Pengarahan (Actuacting)

Pengarahan merupakan hal yang sangat penting dilakukan agar hal yang sudah direncanakan sebelumnya dapat berjalan dengan lancar. Seorang manajer akan melakukan pengarahan kepada setiap karyawannya, apabila di dalam perusahaan tersebut sedang mengalami suatu permasalahan atau apa yang sedang dikerjakan tidak sesuai dengan apa yang sudah direncanakan.

4) Pengawasan (Controlling)

Pengawasan dilakukan ketika pekerjaan sudah dilakukan. Seorang manajer secara aktif memastikan apakah pekerjaan yang sudah diatur sesuai dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya atau tidak. Dalam melakukan pengawasan, seorang manajer juga perlu memperhatikan hal-hal yang harus dipenuhi agar berjalan dengan lancar. 

5) Evaluasi

Evaluasi atau konseli untuk melihat apakah hasil akhir kita sesuai apa yang direncanakan ataupun tidak. 

Adapun manajemen berdasarkan bidangnya, terdapat 5 (lima) macam-macam manajemen. 

• Manajemen produksi, yakni kegiatan untuk mengoptimalisasi dan memaksimalkan aktivitas produksi dengan cara mengatur faktor-faktor produksi seperti sumber daya, bahan baku, tenaga kerja, alat dan mesin, dan lain sebagainya.
• Manajemen pemasaran, yakni bidang manajemen yang berhubungan langsung dengan konsumen serta pemasaran dan distribusi produk dari produsen sampai ke tangan konsumen.
• Manajemen keuangan, yakni bidang manajemen yang berfokus terhadap pengelolaan dana dan keuangan perusahaan secara menyeluruh agar lebih efektif dan efisien.
• Manajemen sumber daya manusia (SDM), yakni bidang manajemen yang berfokus pada kegiatan yang berhubungan dengan tenaga kerja atau karyawan perusahaan.
• Manajemen administrasi/akuntansi, yakni bidang manajemen yang berfokus pada pemberian informasi layanan dalam bidang akuntansi dan administrasi untuk menetapkan kebijakan dan operasional perusahaan.

 


sumber

  • https://www.cermati.com
  • https://ekonomi.bunghatta.ac.id
  • youtube Dedi Purwana Channel

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

RESUME PENGANTAR MANAJEMEN PART 6

       F ungsi  Leading,  atau fungsi kepemimpinan biasanya digunakan untuk melakukan berbagai macam pengelolaan terkait dengan individu yang ada di dalam suatu organisasi . Dalam hal ini pola-pola yang dilakukan oleh seorang individu yang bertugas sebagai seorang pemimpin di dalam suatu organisasi tentulah harus memiliki Suatu bentuk sikap yang profesional dan memiliki berbagai macam sikap terkait dengan kedewasaan kepemimpinan Hal ini dikarenakan dalam melakukan manajemen terhadap manusia ataupun individu sangatlah berbeda ketika seorang yang bertugas sebagai pemimpin melakukan tindakan pengaturan terhadap barang-barang ataupun aset-aset dalam bentuk benda yang dimiliki oleh sebuah organisasi.  Seorang yang bertugas sebagai pemimpin harus dapat memberikan ataupun menunjukkan dominasi mereka mengenai pengaruh yang mereka miliki kepada pihak-pihak lainnya dengan status yang lebih rendah darinya atau biasa disebut dengan bawahan.       ...
Read more

RESUME PENGANTAR MANAJEMEN PART 7

  F ungsi  controlling merupakan fungsi yang ada di dalam sebuah organisasi untuk melakukan berbagai macam pemantauan terkait dengan rencana yang sebelumnya telah dibuat pada fungsi perencanaan agar nantinya perencanaan tersebut benar-benar dapat sesuai dengan apa yang ada pada hasil akhir atau outputnya dan dalam hal ini Tentunya sebuah organisasi menginginkan adanya keselarasan antara keuntungan yang telah direncanakan kepada hasil akhir yang nantinya didapatkan akan sama seperti tujuan yang telah ditetapkan di awal.  Tetapi kadangkala pada realitas yang terjadi di lapangan Apa yang diharapkan oleh sebuah organisasi tidak akan selalu sama seperti realitas yang terjadi dalam hal ini biasanya ketika hal ini terjadi tentunya harus ada tindakan yang dilakukan oleh sebuah organisasi yang mana organisasi tersebut harus melakukan koreksi terhadap ketidak sesuaian yang ada untuk menemukan berbagai macam permasalahan yang hadir pada saat implementasi dari perencanaan yang telah ...
Read more

CANDI TERBESAR DI INDONESIA

Image
  borobudur,11 april 2020  Jika kalian mendengar kata “Jogja”, apa sihh yang terlintas di pikiran kalian? Yogyakarta atau sering disebut Jogja merupakan salah satu destinasi wisata terfavorit di Indonesia yang banyak dikunjungin wisatawan dari dalam negeri maupun luar negeri.  serta kota pelajar ini  masih melekat dengan kebudayaan jawa.  Jogja tentunya memiliki banyak tempat wisata yang sangat indah yang wajib kita kunjungi satu persatu. Salah satunya adalah candi borobudur. Candi borobudur  adalah sebuah candi Buddha yang terletak di Magelang,Jawa Tengah,Indonesia. Candi dengan banyak stupa ini didirikan oleh para penganut agama buddha mahayana  sekitar tahun 800-an Masehi pada masa pemerintahan wangsa syailendra. Borobudur adalah candi atau kuil Buddha terbesar di dunia, serta termasuk salah satu keajaiban dunia. Seperti yang kita ketahui candi borobudur ini memiliki ukiran-ukiran yang sangat unik serta bangunannya yang...
Read more